溫室沒了,狼也真的來了
那么應該如何看待如今的嚴峻形勢?
在國內外形勢推動下,我國汽車產業(yè)正在經歷2020年前后的一次大調整。這是電動汽車作為一個替代性新興產業(yè)走向成熟必經的一個過程。
實際上全球汽車行業(yè)也正在經歷這個過程??匆豢慈蛑饕獓壹娂娊饽已a貼電動汽車、各大汽車集團采取激進的措施,加速轉型,就可以理解他們要保住自己優(yōu)勢地位的決心。
在這個調整過程中,影響未來競爭格局的內部形勢,主要有這么三點:
一是市場下行,消費動力不足,市場表現低于預期。國內大多數汽車公司銷售和利潤下降;一些新造車勢力剛剛起步,就面臨生死挑戰(zhàn)。
二是補貼退坡。后補貼時代的支持政策還不明朗,不到位,電動汽車推廣缺乏有效的支撐,市場缺乏應有的預期。
三是電動汽車的研發(fā)、創(chuàng)新、技術迭代的主要過程還沒結束的情況下,資本投資開始收緊,不少企業(yè)資金鏈緊張。
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外部形勢則是“狼”真的來了。
首先是全球汽車產業(yè)大力度、快速向電動車發(fā)力。外資品牌大舉進入,角逐中國電動車市場,國內外企業(yè)將同臺比武。
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在上海建廠的特斯拉且不說,幾家主流的跨國汽車集團里,大眾、本田、豐田已經相繼推出了純電動車型,某些企業(yè)還號稱接下來要推出上百款電動車型,力度前所未見。
更有甚者,資金不足的通用、福特等企業(yè),不惜裁員、賣樓、賣資產,也要籌錢搞新能源車研發(fā)、自動化工廠改造。
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讓人吃驚的是,一些跨國巨頭“冰釋前嫌”,由競爭對手轉向合作,構建巨無霸的電動車和自動駕駛百萬輛級的基礎平臺,大大降低研發(fā)和生產成本。
這種路子對于中國新能源車企業(yè)來說沖擊不小。
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中國新能源車企業(yè)不太擅長跨界合作,單兵獨斗很難和集團軍對戰(zhàn)。
其次是外資企業(yè)不僅自己花大力氣搞,還開始在國內尋求合作伙伴。如奔馳與比亞迪、北汽、吉利;寶馬與長城;大眾與江淮和上汽;豐田與比亞迪等。
而且,中外企業(yè)的合作也已經告別以技術換市場的模式,開啟了聯合新技術開發(fā),建立基礎平臺、生態(tài)圈,共享產業(yè)鏈,以及代工生產等模式。
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針對外資品牌兵臨城下的現狀,有媒體認為,“其實國內的新能源車不必緊張,從目前的車型技術和滿足本土消費者需求方面,國產品牌毫不示弱,甚至較外資品牌更優(yōu)秀。”
但冷靜地看,外資有強大技術儲備和品牌影響力,它們的后發(fā)實力不容小視,必須有足夠的危機感。