(四)加強(qiáng)儲(chǔ)能技術(shù)專業(yè)條件建設(shè),完善產(chǎn)教融合支撐體系
1.建設(shè)儲(chǔ)能技術(shù)產(chǎn)教融合校外實(shí)踐基地。堅(jiān)持共建、共享、共贏,創(chuàng)新儲(chǔ)能技術(shù)產(chǎn)教融合實(shí)踐基地建設(shè)管理機(jī)制,形成校企在人才培養(yǎng)方面穩(wěn)定互惠的合作制度。推動(dòng)行業(yè)企業(yè)深度參與人才培養(yǎng)工作,共同完成培養(yǎng)方案和專業(yè)課程體系建設(shè),共同開發(fā)教學(xué)項(xiàng)目。推進(jìn)學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)制度化、規(guī)范化,提高企業(yè)職工在崗教育培訓(xùn)覆蓋水平和質(zhì)量。
2.推動(dòng)校企共建“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)校企人才雙向交流,加強(qiáng)產(chǎn)教融合師資隊(duì)伍建設(shè),建立結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合、相對(duì)穩(wěn)定的“雙師型”師資隊(duì)伍,其中“雙師型”教師占專業(yè)課教師比例不低于50%,行業(yè)企業(yè)專家占專業(yè)課教師比例不低于20%。落實(shí)教師定期到校外實(shí)踐基地教學(xué)、崗位實(shí)踐和學(xué)習(xí)制度,每年時(shí)間不低于2個(gè)月,提高高校教師實(shí)踐教學(xué)能力。探索實(shí)施產(chǎn)業(yè)教師(導(dǎo)師)特崗計(jì)劃,從企業(yè)引進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論基礎(chǔ)扎實(shí)的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)教師隊(duì)伍。
南京夏華電子有限公司生產(chǎn):蓄電池,鉛酸蓄電池,膠體蓄電池,太陽能蓄電池,管型蓄電池,干電池,鋰電池,鎳氫電池,鎘鎳電池。
3.支持建設(shè)產(chǎn)教融合聯(lián)合體。整合高校、科研院所、企業(yè)、行業(yè)資源,建設(shè)儲(chǔ)能技術(shù)產(chǎn)教融合聯(lián)合體,匯聚多方力量參與儲(chǔ)能技術(shù)學(xué)科專業(yè)建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)“引企入校”“引校進(jìn)企”工作,發(fā)揮企業(yè)在高等教育人才培養(yǎng)中的重要主體作用,構(gòu)建產(chǎn)教融合的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),建立以企業(yè)為主體的協(xié)同創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。
王忠林指出,對(duì)于中央環(huán)保督察轉(zhuǎn)辦的群眾舉報(bào)問題,要堅(jiān)決抓好整改,切實(shí)做到問題不查清不放過、整改不到位不放過、責(zé)任不落實(shí)不放過、群眾不滿意不放過、問責(zé)不到位不放過、責(zé)任信息不公開不放過。工作管理上要形成長效機(jī)制。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,加強(qiáng)日常監(jiān)管,做到舉一反三、嚴(yán)格排查,以扎實(shí)的作風(fēng)積極作為、主動(dòng)出擊,力爭通過辦理一件信訪案件解決一類環(huán)保問題。方法措施上要得力。在處理涉及群眾利益問題時(shí),要主動(dòng)為群眾著想,細(xì)致分析、耐心講解,采用科學(xué)的工作方法“疏堵結(jié)合”,在積極解決群眾環(huán)保訴求的同時(shí),充分滿足居民生產(chǎn)生活需求。
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